Peut être qu’en ce moment vous êtes confrontés aux défis suivant :

Un leadership sous pression → vous devez piloter votre entreprise dans un environnement instable (marché en mutation, attentes sociétales, évolution technologique). Vous avez parfois l’impression de subir les événements au lieu de les contrôler
Un CODIR/COMEX fragmenté → Des silos existent dans votre comité de direction : manque de confiance, de solidarité, d’alignement freinant la prise de décision et les stratégies de transformation
Un manque d’engagement des équipes →Les collaborateurs ne sont pas toujours alignés avec la vision, manquent de confiance dans la Direction, le Middle Management n'est pas assez formé pour y faire face, ce qui freine la performance collective.
Une surcharge mentale et émotionnelle → Entre exigences des actionnaires, gestion des tensions internes et nécessité de résultats vous portez une charge importante, parfois en silence.
Des tentatives de transformation inefficaces → les décisions peinent à être adoptées par les équipes, et les initiatives se heurtent à des résistances internes.

Je vous aide à renforcer votre impact et votre influence en tant que Dirigeant

Grâce à l'executive coaching je vous aide à vous développer et à enrichir votre leadership pour faire face avec sérénité à la complexité de votre environnement et traverser les situations difficiles sans les subir:

Mieux vous connaître pour diriger avec authenticité et ainsi inspirer confiance
Améliorer votre assertivité,
Consolider vos qualités d’écoute active et votre communication interpersonnelle
Développer une saine gestion des émotions et une bonne gestion du stress
Mieux gérer votre temps et vos priorités pour reprendre le pouvoir et ne plus subir la pression
Manager l'intelligence collective pour renforcer la performance collective

Je vous aide à transformer votre CODIR/COMEX en une équipe unie, solidaire et performante

Grâce au Coaching d'équipe, à la formation et à la facilitation, je vous aide à renforcer la cohésion et la performance de votre équipe CODIR/COMEX pour qu’elle devienne :

Exemplaire, incarnant et garantissant le respect des valeurs de l’entreprise
Capable de réussir la transformation de l’organisation.
Inclusive et ayant le souci de la transversalité : désireuse de casser les silos entre les différents services de l’entreprise, notamment en favorisant plus de flexibilité, de partage et de transparence
Inspirante, en apportant du sens et en montrant l'exemple par sa congruence
Faisant preuve de leadership pour motiver et engager les équipes et piloter ensemble le développement de l’entreprise, de la vision stratégique à sa mise en œuvre opérationnelle.

Qui suis-je?

Je suis Anne-Sophie Bianne
Executive coach, formatrice, facilitatrice et Gestalt praticienne, ex cadre dirigeante avec plus de 25 ans d’expérience en entreprise
J’ai été cadre dirigeante dans un grand groupe international pendant de longues années, encadrant des équipes internationales dans des contextes compliqués, en continuelle transformation.
Je connais ainsi très bien le monde de l’entreprise de l’intérieur, et ça c’est important pour comprendre de quoi vous parlez.
Passionnée par l'accompagnement, l’humain, et les nouvelles aventures, j’ai quitté l’entreprise et le salariat pour créer ma propre structure et vivre de ma passion.;
Formée et certifiée en coaching, à la facilitation, à la formation mais aussi à la Gestalt thérapie, je possède l'expérience et les outils variés et puissants pour vous accompagner dans beaucoup de vos problématiques, qu'elles soient managériales, stratégiques ou plus personnelles.
Je suis basée à Toulouse mais interviens partout en France et à l'international, en présentiel ou à distance
Avec les entreprises, je travaille au sein du collectif Codesign-it, une organisation agile, expérimentée et qui sait mobiliser, en un temps record, une large palette de compétences pour adresser les sujets les plus complexes.

Pourquoi mes clients apprécient mes accompagnements?

J'interviens sur plusieurs axes : J’accompagne à la fois le dirigeant, les membres et l'équipe CODIR mais aussi les managers intermédiaires pour un changement réel et durable.
Je bénéficie d'une expérience terrain : 30 ans d’expérience en tant que cadre dirigeante dans l’industrie (Airbus) et de nombreux accompagnements dans des grands groupes avec des environnements complexes : TotalEnergies, Ubisoft…)
Je propose une approche humaine et stratégique : Je combine coaching executif, facilitation en intelligence collective,formations, ainsi que Gestalt pour travailler en profondeur sur plusieurs dimensions : objectifs concrets/livrables, problèmes humains et relationnels, transformations durables
...et une approche sur mesure pour chaque client et situation, y compris pour les formations. Je diagnostique avec soin vos besoins pour répondre au mieux à vos problématiques
Je suis orientée livrables & résultats concrets : Pas de concepts flous ni de méthodes génériques → Des résultats concrets, mesurables et pérennes, très appréciés par mes clients, notamment ceux qui travaillent en production.
Grâce à mon expérience, j'ai la capacité de gérer des environnements complexes et multiculturels
J’interviens en français et en anglais, en présentiel et à distance
Je peux vous proposer, grâce au collectif Codesign-it une équipe de facilitateurs et de coachs pour les projets de transformation de grande envergure

Vous êtes dirigeant(e) et vous êtes confronté(e)s à des enjeux complexes?

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