En entreprise

Avec les entreprises, je travaille au sein du collectif Codesign-it

Codesign-it est un collectif d'inter-dépendants issus de différents métiers du design, de la facilitation, du "making", du narratif, de la conduite de projet complexe, de la pédagogie, de la visualisation, du conseil, du coaching, du digital, de l'audiovisuel…
Nous formons une organisation agile, expérimentée et qui sait mobiliser, en un temps record, une large palette de compétences pour adresser les sujets les plus complexes. Nous sommes à l'aise dans le secteur privé comme dans le public, dans les environnements les plus sérieux comme dans les plus informels, chez vous comme chez nous...
Nous construisons avec vous des stratégies, des démarches, des équipes, des dispositifs, des systèmes, des process, des outils et des espaces, mais ce qui nous passionne encore davantage, ce sont les personnes, c'est vous !

Executif coaching/coaching individuel cadre et dirigeant

Le coaching exécutif est un processus de développement professionnel axé sur l'amélioration des performances et du leadership des cadres dirigeants, des managers ou des entrepreneurs.
Il vise à aider les individus à atteindre leurs objectifs professionnels, à développer leurs compétences en leadership, à résoudre les problèmes liés au travail et à maximiser leur potentiel.
Dans ce cadre, je vais travailler avec vous pour identifier vos enjeux, vos forces et axes de développement, puis élaborer un plan d'action pour réaliser ces objectifs.
A travers le coaching exécutif nous nous concentrerons principalement sur le présent et l'avenir, en mettant l'accent sur les actions tangibles à prendre afin de booster votre carrière et votre progression au sein de l'entreprise.

La Gestalt en entreprise

Dans un contexte professionnel, la Gestalt peut être appliquée de diverses manières :

Tout d'abord, elle met en lumière l'importance de considérer l'entreprise dans son ensemble (la culture d'entreprise, la structure organisationnelle, les relations interpersonnelles et les processus de travail ), plutôt que de se concentrer uniquement sur des aspects spécifiques.
En adoptant une approche gestaltiste, les dirigeants peuvent mieux comprendre comment ces différents éléments s'imbriquent pour influencer la performance globale de l'entreprise.
De plus, la Gestalt en entreprise met l'accent sur la prise de conscience de ses propres schémas de pensée et de comportement. Les leaders et les employés peuvent bénéficier d'une meilleure compréhension de leurs réactions aux situations professionnelles et de la manière dont celles-ci influencent leur performance.

Ateliers collaboratifs

Temps forts réunissant toutes les personnes concernées par une problématique pour trouver une solution ensemble en maximisant l’efficacité collective.
Les problématiques adressées peuvent être très diverses : alignement d’équipes dans le cadre d’un nouveau projet, évolution des rôles et missions au sein d’une instance, idéation centrée autour des clients finaux, construction d’un plan d’action interne en lien avec une nouvelle stratégie, projet de réorganisation, etc...
Nous cherchons à créer les meilleures conditions possible à la collaboration entre les parties prenantes.

Informations pratiques

Suite à un premier appel d'échanges sur votre problématique, nous organisons une réunion en visio d'1 heure à 1h30 (suivant la complexité de votre projet) pour qualifier plus en détail votre demande et vous proposer ainsi une solution d'accompagnement correspondant à votre besoin. Cette réunion de "qualification" n'est pas facturée.
La proposition commerciale incluant le budget vous est ensuite envoyée, et fera l'objet d'un devis si elle est acceptée, pour pouvoir générer la commande.
Sur la préparation des ateliers collectifs, nous travaillons en co-construction avec le client : précision des objectifs, identification des acteurs, choix des méthodes et outils, structuration des livrables, conception de l’expérience individuelle et collective.